一些中小型企業(yè)尤其是大型的網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)選擇it人員外包,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)是一種非常常見(jiàn)的用人形式,由甲方雇傭需求人員,乙方提供工作人員,it人員按照甲方的工作時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行辦公交流,乙方提供工資和其他基礎(chǔ)福利,那么對(duì)于甲方需求型的企業(yè)而言,選擇IT人員外包的形式有哪些好處呢?
一些中小型企業(yè)尤其是大型的網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)選擇it人員外包,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)是一種非常常見(jiàn)的用人形式,由甲方雇傭需求人員,乙方提供工作人員,it人員按照甲方的工作時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行辦公交流,乙方提供工資和其他基礎(chǔ)福利,那么對(duì)于甲方需求型的企業(yè)而言,選擇IT人員外包的形式有哪些好處呢?
1.相對(duì)項(xiàng)目外包及業(yè)務(wù)外包來(lái)說(shuō)更加靈活
很多大型的網(wǎng)絡(luò)公司如鵝廠類大廠之類的,會(huì)把一些非重要核心的項(xiàng)目分出去給到第三方公司,也會(huì)直接從第三方公司調(diào)用一部分it人員外包直接駐點(diǎn)自己本部進(jìn)行辦公考勤,可以根據(jù)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作需求跟第三方簽訂三天制度或者五天制度的人員外派工作時(shí)間,靈活性非常強(qiáng)。
2.降低企業(yè)的人員招聘成本及用人管理成本支出
很多企業(yè)在一個(gè)新的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前公司內(nèi)部可能缺某一方面的人才,而招聘一個(gè)水平較高的技術(shù)型人才通常周期為一到三個(gè)月,并且還需要一定時(shí)間的試用期和各種管理成本,那么it人員外包的可選擇性讓很多企業(yè)免去了這些繁瑣的流程和人員支出成本,所以市面上的外包公司也是因?yàn)槭袌?chǎng)的高需求而大量衍生。
3.需要的技術(shù)人才匹配度高,節(jié)約項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期推進(jìn)時(shí)間
想要招聘到一位跟企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)空缺人員的技術(shù)人才非常的不容易,大部分技術(shù)型人才因?yàn)閾碛胸S富的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)被簽約在各種公司,而第三方外包公司里通常因?yàn)闃I(yè)務(wù)面廣并擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人員,網(wǎng)絡(luò)公司可以在挑選it人員時(shí)在眾多的選擇中短時(shí)間內(nèi)就得到高匹配度的人才,節(jié)省了人員匹配的時(shí)間,有利于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的推進(jìn)。
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