互聯(lián)網(wǎng)辦公可以說是現(xiàn)代公司進(jìn)行對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外獲利的重要手段與途徑，甚至可以說很少有公司敢夸大自己可以離開互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立辦公。而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于公司而言并不是一個(gè)需要特別培養(yǎng)人才進(jìn)行開發(fā)維護(hù)的地方，或者說專門的培養(yǎng)人才從事這一塊的服務(wù)會(huì)使得公司成本增加，因此it人員外包成為企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)服務(wù)的一大依靠。

      it人員外包是指專門聚集眾多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)人才及相關(guān)配件服務(wù)人才的獲利性團(tuán)體，將他們所能夠提供的知識(shí)、硬件軟件和其他服務(wù)通過外包人才的方式提供給有需求的公司，使得自己公司能夠通過外包性人才服務(wù)獲得利潤(rùn)，而別的公司的能夠通過人才外包解決困難并降低相關(guān)成本。

      it人員外包可以說是兩個(gè)公司的相互配合使得兩個(gè)公司都能夠獲得盈利，并且這種模式使得it人才能力能夠被較大限度的發(fā)揮，而部分企業(yè)則通過這種方式縮短了自己培養(yǎng)it人才的成本。同時(shí)這種模式使得圍繞互聯(lián)網(wǎng)及其硬件的相關(guān)服務(wù)被高效分配，這一方面減少了部分有需求的企業(yè)it人才難獲得和it難題不易解決的困境，也讓部分企業(yè)能夠集中成本解決瑣碎的問題。并且這種多元性的it服務(wù)減少了需求企業(yè)在it方面的煩惱使得他們能夠集中時(shí)間精力發(fā)展自己的主要業(yè)務(wù)。

       it人員外包實(shí)際上是對(duì)具有it服務(wù)能力人才的一種有效利用，也是對(duì)于有剛性需求但需求量不大的企業(yè)的一種人才滿足，讓他們能夠以較低的成本產(chǎn)生比較大的it服務(wù)價(jià)值從而帶動(dòng)整個(gè)公司的互聯(lián)網(wǎng)正常運(yùn)行及其他相關(guān)設(shè)備的正常工作，這樣公司就能夠通過人才外包讓自己發(fā)展構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。