it外包公司?有兩種解釋,一個(gè)是軟件外包,一個(gè)IT運(yùn)維外包。在本文中,重點(diǎn)介紹IT運(yùn)維外包,這種模式已逐漸取代了許多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理,乃至小型IT部門。尤其是因?yàn)橐咔榈脑?,很多公司都?huì)選擇IT公司來(lái)做技術(shù)顧問(wèn),而不會(huì)雇傭網(wǎng)絡(luò)管理員,也不會(huì)成立IT部門。因此,IT外包公司的未來(lái),就很明顯了。
it外包公司有兩種解釋,一個(gè)是軟件外包,一個(gè)IT運(yùn)維外包。在本文中,重點(diǎn)介紹IT運(yùn)維外包,這種模式已逐漸取代了許多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理,乃至小型IT部門。尤其是因?yàn)橐咔榈脑?,很多公司都?huì)選擇IT公司來(lái)做技術(shù)顧問(wèn),而不會(huì)雇傭網(wǎng)絡(luò)管理員,也不會(huì)成立IT部門。因此,IT外包公司的未來(lái),就很明顯了。
it外包公司的機(jī)遇在哪里呢?
1、整個(gè)市場(chǎng)的覆蓋面并不廣,歐美的公司可以將 IT外包業(yè)務(wù)擴(kuò)展到60%-70%,而在中國(guó),IT外包的市場(chǎng)份額不足10%,中國(guó)的IT外包市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間;
2、隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的信息化程度也越來(lái)越高,很多公司都在用計(jì)算機(jī)辦公,所以IT服務(wù)就成了市場(chǎng)的必需品。
3、企業(yè)不再將大量的人力和資源投入到非核心的商業(yè)活動(dòng)中;公司與個(gè)人的不同,是因?yàn)槊總€(gè)公司都有自己的核心業(yè)務(wù),外包可以節(jié)約人力、物力,讓公司有更多的時(shí)間和資源,集中在核心業(yè)務(wù)上,創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。不僅僅是IT外包,很多非核心的業(yè)務(wù),都會(huì)被外包。
4、接觸到優(yōu)秀的技術(shù),選擇IT外包公司,有很大的彈性,在合適的時(shí)候可以和對(duì)方進(jìn)行其它層次的合作。同時(shí),還能接觸到一些優(yōu)秀技術(shù),幫助公司快速發(fā)展。
選擇it外包公司企業(yè)時(shí),要從品牌、區(qū)域影響力、口碑等方面考慮,要做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化,尤其是在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后,在這種混合辦公模式下,服務(wù)的穩(wěn)定性和安全性顯得尤為重要。
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